Las cuentas de eldiario.es en su 4º aniversario de boda

Las cuentas de eldiario.es en su 4º aniversario de boda

1. Periodismo sin préstamos hipotecarios

eldiario.es sigue creciendo y sigue siendo un medio financieramente duradero. Este domingo 18 de septiembre cumplimos cuatro años de nuestro lanzamiento y seguimos sin crédito y sin números rojos. Más allá del agradecimiento ilimitado a nuestros lectores, socios y socios que lo han hecho posible, nuestra obligación financiera sigue siendo absolutamente nula.

Fuente original: Las cuentas de eldiario.es en su cuarto aniversario.

Durante el primer semestre de 2016, período cuyas cuentas os presento hoy, hemos recaudado 1.727.084 euros y hemos invertido 1.368.177. Nuestro beneficio antes de impuestos entre el 1 de enero y el 30 de junio fue de 358.907 euros.

Seguramente cerraremos 2016 con unos ingresos y una facturación superiores a los 3 millones de euros, tres veces más que durante nuestro primer año completo, 2013. Seguramente seguiremos invirtiendo este dinero en contratar más periodistas, mejorando los salarios. condiciones de las que ya tenemos y ampliando nuestra cobertura y áreas, pero ciertamente seremos cautelosos en nuestro crecimiento. En eldiario.es estamos obsesionados con preservarnos como un medio gratificante porque entendemos que, en nuestra solvencia monetaria, nos estamos divirtiendo con nuestro mayor activo: nuestra libertad editorial.En la ubicación eldiario.es/escolar/cuentas-eldiarioes_132_4111496.html de nuestros artículos

2. Los ingresos aumentan un 32,3%

Ganamos un tercio más en este primer cincuenta por ciento que en el mismo periodo del año anterior y el producto que más se impulsó sigue siendo el de afiliados: 541.721 euros en el cincuenta por ciento inicial, un 41,6% más. En estos 6 meses hemos ganado además 1.019.789 euros por publicidad y marketing, otros 10.810 euros por la venta del stand de nuestra revista y 154.764 por patrocinios y donaciones de fundaciones y ONG. La mayor parte de esto último –120.000 euros de los 154.764– pasa a formar parte del trabajo de crecimiento tecnológico financiado por el fondo de avance de Google que os desvelamos hace un par de meses y en el que ya estamos trabajando.3. Listo para llegar a 20.000 miembros

En nuestro tercer aniversario, hubo 12.257 participantes. Hoy en día tienes 19.264 miembros y este número sigue creciendo. Generalmente, incluimos 19 participantes cada día. Este otoño seguramente llegaremos a 20.000 miembros, una cifra que parecía difícil cuando empezamos, hace cuatro años. ¿Cuánto va a gastar en un periódico que se pueda reseñar gratuitamente?”, nos preguntaron después. De hecho, hoy ha demostrado que hay miles de personas dispuestas a pagar para que podamos ejercer nuestro periodismo con una libertad y una flexibilidad milagrosas. Nuestro agradecimiento a ustedes, los participantes, no puede ser mayor.

El hecho de que los ingresos de los socios siguen creciendo más rápido que el marketing es una de las cifras que más nos hace ilusión en estas cuentas semestrales. Añades alrededor de un tercio de nuestros ingresos, pero aportas mucho más al proyecto: eres la garantía de nuestra independencia. Aunque la cantidad total de publicidad es mayor que la de los miembros, ningún comercializador individualmente se parece a lo que los participantes nos brindan juntos. Esto convierte a nuestros participantes en nuestros primeros socios, a quienes nos debemos y de quienes más dependemos. Y vosotros también sois los que con vuestras críticas, consejos y consejos nos ayudáis a mejorarlo al máximo.

Evolución del número de participantes de eldiario.es

Elaborado a partir de datos internos de eldiario.es entre septiembre de 2012 y agosto de 2016

4. Compramos aún más periodismo

Nuestros gastos también están aumentando: 27,9% en total en comparación con el primer cincuenta por ciento del año anterior. Los gastos que más han subido son los de salarios (682.646 euros) y Seguridad Social (179.759 euros). En total, 862.405 euros en nóminas en estos 6 meses, un 35% más. La inversión en socios y empresas (227.945 euros) se ha disparado efectivamente un 23,5% y los gastos generales -alojamiento, ordenadores, viajes y protección periodística, teléfonos, alquiler de oficinas, energía eléctrica, papel e impresión de la revista…- son los que han aumentado el que menos crece, un 7%, aproximadamente 251.247 euros. Junto a estos costes, las amortizaciones y costes monetarios suponen 26.580 euros en nuestra memoria anual. Los gastos financieros son, en su totalidad, comisiones bancarias por pago digital de nuestros socios, ya que aún no tenemos informe crediticio.

5. Seguimos trabajando con periodistas

Hace apenas un año operaban en eldiario.es 44 personas. Hoy somos 65 personas en nuestra oficina principal de contenidos de Madrid: 55 trabajadores

6. Salarios dignos

En los próximos meses vamos a seguir trabajando en equipo porque todavía estamos muy lejos del personal de los periódicos importantes con los que nos calibramos cada día. Terminaremos el año con más de 70 personas en nuestra redacción de Madrid, una oficina que ya se nos queda demasiado pequeña aunque nos mudamos apenas un año antes. Este es nuestro cuarto lugar de trabajo editorial y creo que no será el último.

Sin embargo, la evolución de nuestros ingresos no sólo está relacionada con el aumento del número de nóminas, sino también con el aumento progresivo de los salarios editoriales, que seguramente volverán a aumentar en enero. En cuatro años, los ingresos brutos de un redactor irreversible de eldiario.es han pasado de 1.057 a 1.750 euros mensuales. El salario ordinario durante el primer semestre del año fue de 32.741 euros, prácticamente un 10% más que en el mismo periodo del año anterior. Y los salarios más altos mantienen la proporción de 1 a 3 respecto al salario base de un editor.

La mayoría de nuestros contratos de empleo (excepto seis) son permanentes y de tiempo completo: 37 contratos regulares y 13 de capacitación. Estos contratos de formación son para recién graduados que comenzaron con nosotros como becarios. En el primer año obtienen el 70% de los ingresos de un editor base y gradualmente, en 2 años, alcanzan la categoría de ingresos completos de un editor.

Cuando se trata de los seis contratos de corta duración, estos son los seis profesionales (cuatro programadores, un especialista en funcionalidad y un especialista en información). Hemos contratado a varios trabajadores del fondo de desarrollo de tecnología moderna de Google para mejorar nuestro sistema de socios y plataforma de pago. Este programa de Google ciertamente durará aproximadamente un año e implica la realización de un proyecto detallado, razón por la cual hemos hecho esta exención.

7. Un equipo editorial en cada área independiente

Además de las 65 personas de nuestro grupo central de contenidos en Madrid, en eldiario.es también contamos con el apoyo de 72 expertos más -muchos de ellos periodistas- que trabajan a tiempo completo en nuestras doce versiones autonómicas en Andalucía, Aragón , Castilla-La Mancha, Cataluña, Canarias, Cantabria, Comunidad Valenciana, País Vasco, Extremadura, Galicia, Murcia y Navarra. Sus ingresos y gastos no figuran en estas cuentas; son estructuras o firmas independientes -eldiario.es es accionista de muchas de ellas- que comparten nuestras formas de entender el periodismo y con las que nos asociamos para tener información sobre dónde ocurre la noticia; ya que España es mucho más que Madrid.

8. La comunidad ecológica eldiario.es

Además, en eldiario.es también aceptamos otros diversos medios de comunicación como Time Out, Yorokobu, Kiosko.net, ConsumoClaro, Alternativas Económicas, EsGlobal, Hoja de Router, CampoBase, Canino, El juego de Naismith hellip; Con blogs temáticos como Contrapoder, Piedras de Papel o El caballo de Nietzsche. O con excelentes programas de radio web como Carne Cruda, con Javier Gallego, Kinótico, con David Martos, o La Cafetera, con Fernando Berlín. Realmente nos gusta un viejo lema de nuestra infancia: No puedes hacerlo solo. Puedes hacerlo con amigos”.

El siguiente medio en sumarse a esta lista es Vertele, que vuelve a estar en eldiario.es en enero.

9. Entre los diez más visitados

Nuestro mercado objetivo también continúa expandiéndose. Al cierre de este primer semestre del año, en junio, el medidor oficial de la industria, Comscore, nos acreditaba 5,6 millones de espectadores entre ordenadores de sobremesa y dispositivos móviles. Sin recurrir a los métodos de captación de grandes audiencias en Facebook que utilizan otros medios para inflar sintéticamente sus datos, nos hemos situado entre los diez periódicos de información general más leídos y significativos en España. Al cierre de este primer cincuenta por ciento del año, sólo El Confidencial nos supera entre los diarios de circulación nacional. Recursos de Internet.

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